開發(fā)公關(guān)部部門職責
1、收集宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，分析、評估對公司造成的影響。
2、對所行業(yè)的標竿企業(yè)進行調(diào)研、分析與學習，客觀評估自身的資源和能力，評價公司的競爭優(yōu)劣勢。
3、篩選、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編，發(fā)掘新的機會，作項目儲備。
4、協(xié)助公司總經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并控制規(guī)劃實際執(zhí)行的偏差。
5、配合行政人事部塑造與公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向相符的企業(yè)形象，宣傳推廣公司的企業(yè)文化。
6、保持學習，關(guān)注市場的最新變化，參與公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究。
7、與公司各部門溝通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略，確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的暢通。
8、負責意向性項目的前期調(diào)研工作，為公司篩選有潛力及盈利機會的項目；進行新項目的戰(zhàn)略決策研究與支持，編制項目可行性報告，做出判斷并協(xié)助總經(jīng)理進行最終決策
9、負責意向性項目的前期調(diào)研工作，為公司篩選有潛力及盈利機會的項目。
10、進行新項目的戰(zhàn)略決策研究與支持，編制項目可行性報告，進行可行性論證，判斷并協(xié)助總經(jīng)理進行最終決策。
11、測算項目的管理及運營，控制風險，協(xié)助實施退出。
組織綜合部、財務部等其他部門協(xié)助項目經(jīng)理完成項目日常工作，及時跟蹤項目進度。
12、對項目進行全程跟蹤，做好項目總結(jié)；協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好項目評價，為未來項目積累經(jīng)驗。
13、負責和外部機構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實施公司與外部機構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
14、協(xié)助公司總經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；牽頭公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究；協(xié)助公司總經(jīng)理制定長期經(jīng)營目標，并分解到年度目標和總體年度計劃。
在公司整體規(guī)定內(nèi)、按業(yè)務提成加績效獎金，積極與公司內(nèi)部溝通和跨部門組織協(xié)調(diào)。與部門部一起，確保企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。